經濟成長騙局（三）現代中國正在重現一百年前的勞工壓榨體制

富士康連續發生的跳樓事件，引起軒然大波。在媒體大篇幅報導富士康員工因為受不了『血

汗工廠』壓榨而跳樓的同時，富士康也不斷公開澄清富士康包吃包住、薪水高，儘管苦了點

但絕對沒有『壓榨』。到底誰說的對？到底是那些中國人所謂『８０後』的年輕人太不吃苦

、還是富士康真的吃人不吐骨頭，將７５萬的勞工當作奴工使用？

在討論這個問題之前要知道一件事情：中國雖然有勞動合同法，然而實際上勞動市場欠缺市

場效率。『中國』由於計畫經濟整體偏向有如１８～１９世紀的『大工廠』、『大企業』、『大生產』，

因為國家想要營造『進步』的形象，因此對國企跟部份民營企業進行大規模變相補貼。徵收

並提供園區、技術轉移補貼、配合興建公共工程，讓這些企業建構起非常大的規模，在每個

區域形成各自為王而且各個區域間競爭度低的情況。

正常的情況下，某一區域的工廠太過壓榨勞工，就會形成勞工遷移到別的區域的現象。但由

於各個區域的工廠都十分壓榨勞工，因此除非勞工被壓榨的痛苦遠遠高於遷移的辛勞，否則

勞工是不會輕易離開他熟悉的環境的。如果是一個小小的台灣島，這種遷移的辛勞並不會太

高，但廣大的中國卻因為文化、價值觀以及開銷等等因素，對勞工遷移找尋更好的雇主產生

了阻礙，而這種阻礙也變相提供資方壓榨勞工而不會使勞工輕易離職的途徑。最好的奴役手

段並不是把奴隸逼得受不了逃跑，而是一點一點地壓榨你，讓你失去希望。

再加上官商勾結可以減低資方受到法律懲罰的損失，更是助長了資方壓榨的情況。由於勞工

不論逃到哪個區域都沒有太好過、而且轉換區域的成本實在太高了，各種不利的條件讓勞工

就算遭到嚴重的壓榨，也不會下定逃離的決心，勞工越是難以逃離這個環境、資方就越可以

變本加厲地壓榨。

由於勞動供給方是標準的作業員－幾乎可以視為可以隨便找一個人就能替補這些人的岡位，

因此彼此之間並沒有差異性，但勞動雇用需求的資方卻是有非常強的獨佔能力，就給了資方

不遵守市場機制、擁有強迫定價能力壓低勞方工資的能力。由於中國各省的企業都是嚴重的

寡佔，造成整個中國的勞動需求水準偏低於應有水準、因此剩餘的勞動力造成高失業率更是

讓廠商在壓榨勞工時如虎添翼。

富士康這類血汗工廠在招募時刻意使用大規模集體招工，目的就是透過對勞動要素市場的需

求獨佔能力，進行無視市場價格機制的定價控制。在對勞工的需求幾乎被富士康在該區域獨

佔下（都遠遠地跑來富士康這邊求職了，失業率又高，你敢輕易回老家嗎？），勞動者獲得

的平均工資便嚴重偏低，富士康要雇用的勞工水準也就偏低－如果有需要更多的產量，只要

逼迫勞工用不對等的薪資加班就好，何必多雇工？

這些層層相疊下就造成中國基層勞工被嚴重壓榨，而經濟學上稱為勞動供給者剩餘、也就是

提供這麼多勞務後獲得的薪資平均水準能產生的『幸福』（ｗｅｌｆａｒｅ）就被獨佔勞雇

市場的需求者－血汗工廠給侵佔了。對整體環境的影響就是勞動需求偏低、失業率偏高、勞

工薪水被壓低、廠商有超額獲利－其實這就跟一般大眾對於中國廠商的印象完全相符，他們

確實大多數是靠著壓榨勞動者來獲得這種產業不該有的獲利，而比這些產業更強勢的產業再

壓榨這些產業、要求他們『ＣｏｓｔＤｏｗｎ』來吞食他們的獲利。

舉例來說就是蘋果電腦壓榨富士康而富士康再壓榨這些勞工，由於擁有明顯的獨特性跟最強

的產業控制力，因此蘋果電腦可以壓榨比它低位階的產業，而那些低位階的產業若是無法壓

榨更低者就只好咬牙吃苦、營運不佳，若是像富士康這類中國廠商那樣有壓榨勞工的能力，

就能創造出一樣漂亮的獲利。然而勞工呢？勞工還能壓榨比他們低的『誰』？唯一的方法就

是團結起來抵抗資本家對於勞動市場的需求獨佔。

在一百年前，興起的『共產主義』、『無產階級革命』便是勞工被逼到死路後所想出來的方

法。既然勞動的需求方是獨佔、是寡佔，那麼就把所有的勞動階級『團結起來』，讓勞動供

給方也變成獨佔、能夠控制價格。如果兩方的控制能力一樣，最後就會形成『充分就業』、

而且工資水準會回到該有的水準，整個社會就會幸福起來了。

然而事情卻沒有那麼簡單，因為無產階級革命的同時，為了『團結所有的勞動階層』，因為

這些勞動者並沒有充分的智慧，只好使用煽動對資產階級仇恨、批鬥、侵佔資產的方式來團

結勞動者的意識，然而這麼作卻讓獨佔力嚴重失衡倒向勞動者那一方。於是勞動需求者的資

產家逃離共產國家、企業跟生產單位只好交由原本就缺乏『企業家精神』的勞動者來營運低

效率的國企、公社。最後的結果就是惡性循環，產業規模衰退、對勞動的需求嚴重萎縮，資

源運用效率嚴重不均。

就像毛澤東說的：共產黨是不懂搞經營的工人，如果在搞起來之前把這些商人都趕走了，把

經濟搞壞了，那還要革命幹嘛？

（雖然我們都知道後來為了權力鬥爭，毛澤東還是讓革命變調走上共產主義必然的死胡同）

由於共產主義的失敗，讓勞動者放棄了過度激進的革命，再加上教育水準的改善，讓勞工開

始從事較溫和的作法－工會、勞工運動。日本的財閥都對勞工進行嚴重的壓榨，但是日本的

大企業過去都有過相當健全的工會運作保障正職員工的權益（儘管日本人的價值觀扭曲，讓

他們爭取的權益是『年資深了可以比較擺爛』的終身僱用制）。勞工爭取權益的同時企業自

然會為了維持獲利水準去強化生產效率、企業家會更用心，這就是中國企業家跟日本企業家

最根本的不同－日本有生產效率跟品質的傳說，但是中國只有仿冒、壓榨勞工的紀錄。

而根本的問題，就是中國的企業可以強迫勞工『不准』進行任何工會活動。在這個時代，工

會活動已經是勞工最有效率、也最不會傷害企業永續發展的協調機制，失去了這些協調機制

企業自然不會想要改進與創新，只要壓榨勞工就好了。因此富士康跟廣大中國的勞工，並沒

有辦法透過有效的工會活動來保護自己－當然他們自己不願意團結起來用工會力量爭取權益

，而是大多人偏好默默忍受就是問題的根本所在，既然你不願意積極爭取，那你被壓榨也是

必然的下場。

甘願為奴，自然不會反抗爭取自由。惟有長期透過教育跟社會文化價值觀的變遷，能夠改變

廣大人民對於自身權益的重視。

因此那些還是想要爭取自己權益的人，在無法團結起來合法爭取權益的情況下，就開始進行

非法的爭取手段－損害公司利益。竊取原型機、偷零件、偷產品甚至像日前日本毒餃子事件

那樣，加工人員故意在成品裡面添加毒物來『報復』雇主。這些灰色的手段便成為少數不甘

心的勞工非法爭取權益的方法。

那麼那些不敢用非法手段『尋個報復的痛快』或是補償的人呢？如果心理素質健全的，自然

是忍過一天是一天，等到真的忍不住了就找幾個同鄉一起作伴『回鄉去了』，造成大規模的

區域性缺工。然而很遺憾的是富士康完全剝奪員工組成互助會、同鄉會或是聯誼會的權益，

藉此來避免因為員工互助脫離這個環境，使他們對工資的控制力下降。

這麼一來心理素質較差的人便更加難以逃脫了（因為這些人本來就比較偏向逃離），又不敢

偷東西、也不敢反抗，要逃回老家又要面對更大的壓力跟焦慮，該怎麼辦？

既然活著找不到更好的出路，就只好從工廠屋頂跳下去。

跟據ＷＨＯ的研究，中國過去是以中老年人自殺為主，然而在這十多年來年輕人自殺的比重

卻快速上升，主要的原因就是勞動市場的需求獨佔造成的高失業率、薪資壓榨、工作環境的

惡劣與非人性化。當然不會所有的勞工都死在廠裡，更多的是橫死街頭、長期失業在租屋處

自殺，或是逃回老家的路上不敢面對親人而客死歸途。

中國年輕勞動階層自殺率一路飆升並不只是富士康的問題，而是由國家為了『快速繁榮』的

口號而建造起的大環境產生了嚴重的資方壓榨問題，而過去靠著勞動階級革命獲得統治權

的共產黨，卻絲毫不打算認真面對這個問題，只有年復一年的安撫與敷衍。換言之，這些壓

榨問題都是由過去號稱『無產階級革命者』的共產黨的領導階層所造成的，而如前一篇文章

所述，中國領導階層用來彌補、安撫國民的方式就是分別輪流壓榨不同區域的人民，就此避

免內部矛盾所引起的政權不穩。而富士康也只不過是被刻意挑出來當作箭靶，讓人民把痛苦

都歸咎於特定廠商、罪惡資本家的過錯，不會真正體認到國家的領導階級正是壓榨體制的主

要建構者。

這是這個國家的統治階級與既得利益者，為了用快速開發的假口號將人民當作奴隸奴役的所

造出來的罪業，而人民若是不能透過教育或是自我覺醒、團結爭取權益，永遠都會像今日這樣

當奴工，讓過去是為了打倒１９世紀的資本主義而成立的中華人民共和國，徹底重現１９世紀以

前資本主義壓榨勞動階級的悲慘世界。

馬克斯看了，一定會哭泣。